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Giampaolo Bidoli: “Costituire una Società Elettrica regionale”

La montagna e le sue fragilità vanno tutelate e le proposte non mancano. Giampaolo Bidoli, candidato nella circoscrizione di Udine con il Patto per l’Autonomia, parla proprio a favore dei territori che “troppo spesso sono stati relegati ai margini dell’azione politica di questo ultimo periodo”. Bidoli, in particolare, punta l’attenzione sulle “Aree Interne”, classificate come montane e che costituiscono il 50% della regione. “Si tratta di un patrimonio di inestimabile bellezza che, però, custodisce anche molte risorse che necessariamente dovranno essere messe a fattor comune attraverso una legge organica per la montagna – sostiene - che contempli strutturalmente tutte le linee di sostegno attraverso un Piano di tutela e un nuovo approccio e idea di crescita. La proposta di Bidoli va in una direzione molto chiara e concreta: “Sarà indispensabile – spiega - il lavoro per la predisposizione di un Piano regionale per l'Energia, definendo delle strategie di sviluppo e sostegno della rete di produzione di energia da fonti rinnovabili, sotto il controllo e la direzione delle comunità regionali (CERS, Regione, Comuni). Un passaggio fondamentale - aggiunge Bidoli - sarà la costituzione della Società Elettrica Regionale, a capitale maggioritario pubblico, che potrà finalmente essere protagonista nella gestione delle grandi derivazioni idroelettriche, restituendo alle comunità, dopo decenni, la facoltà di disporre e decidere come meglio utilizzare un bene comune primario come l’acqua per fini elettrici, irrigui e di salvaguardia dell’ambiente”. 

Regionali2023

Elena Tammaro: “La cultura non è gratis”

La cultura è un servizio necessario, finanziato dal pubblico e svolto da professionisti, ma non è gratis.

A sollevare la questione è la candidata nella circoscrizione di Udine con il Patto per l’Autonomia, Elena Tammaro. “Con il Comparto Cultura la Regione demanda al privato il ruolo di produzione dell’offerta culturale del territorio, ma allo stesso tempo non riconosce il ruolo dell’ente culturale privato come professionale – spiega - budget non sono stati adeguati e sono fermi al 2018., per non parlare delle tempistiche irrispettose per i bandi (dicembre). Eppure – aggiunge - le istituzioni culturali formano l’ossatura della produzione culturale del territorio. Questo network, fatto di piccole realtà, è la garanzia di continuità nella crescita culturale di una comunità. Se guardiamo alla cultura solo come attrazione turistica, notiamo che questa scelta non è stata un successo”. Tammaro snocciola numeri chiari: “Per la mostra di Don Geretti in Casa Cavazzini, erano stati annunciati 300.000 ingressi. La mostra si è chiusa con 60.000 ingressi e un buco economico. Inoltre – prosegue -  dobbiamo domandarci: ma che tipo di turismo porta? Il turista “mordi e fuggi” che preferisce opzioni economiche alla qualità del territorio? Oppure miriamo ad un turismo con numeri più bassi e qualità più alta?”. Come superare, dunque, un sistema di finanziamento che espone la produzione culturale del territorio agli umori della politica?. “Serve definire un nuovo paradigma, ispirandosi a modelli virtuosi come Francia, Austria e Slovenia. Se l’attività di produzione culturale è compito delle istituzioni presenti sul territorio, mappiamole e troviamo delle caratteristiche minime per l’accesso al finanziamento pubblico”. Tutto questo consentirebbe migliori opportunità lavorative per tutti gli specialisti, l’internazionalizzazione delle produzioni e l’incremento dell’incidenza del comparto sul PIL regionale.

Gianluca Casali: “I Comuni restano a secco, ma i dipendenti della Regione aumentano”

Negli ultimi anni i 215 Comuni del Friuli-Venezia Giulia hanno perso mediamente il 19,8% del proprio personale con punte del 25.5% nei piccoli Comuni (dati del Ministero dell’economia e delle finanze, 2022). “A causa di questa emorragia di personale oggi le amministrazioni  locali sono in difficoltà nel coprire i posti vacanti e a generare quel ricambio generazionale utile anche ad affrontare le nuove sfide della digitalizzazione e dell’evoluzione tecnologica e comunicativa  -afferma il candidato del Patto per l’Autonomia nella circoscrizione di Udine, Gianluca Casali - Davanti a noi si apre una stagione densa di nuove sfide legate alle politiche di sviluppo con incentivi economici di livello nazionale ed europeo e risulta complicato se non impossibile affrontarle in queste condizioni” Per Casali, la situazione è in continuo peggioramento, anche a causa dei tempi lunghi, troppo lunghi,  dei concorsi pubblici “e la Regione - aggiunge - non riesce a svolgere quella funzione di aggregante che porti a selezionare personale in tempi rapidi e con risultati utili per i Comuni”. 

Di segno nettamente opposto la situazione dei dipendenti della Regione che nello stesso periodo crescono del 16,1%: “Questo è un segnale evidente di migrazione delle persone verso l’ente principale. Sono necessari interventi per parificare le condizioni di lavoro, superando definitivamente le differenze, in modo da avere un comparto unico effettivo anche nella realtà. Inoltre vanno studiate delle forme incentivanti per i dipendenti dei piccoli Comuni che alle volte lavorano in zone svantaggiate, come i Comuni di montagna o della zona di confine, per mantenere queste professionalità anche nei territori di periferia”.

A questo problema, inoltre, si aggiunge la continua e cronica carenza di Segretari Comunali: “Ritengo necessario ridare dignità ai Comuni soprattutto a quelli medi e piccoli, favorendo le aggregazioni e lo sviluppo di servizi condivisi, nonché studiare delle forme incentivanti per riportare e trattenere i giovani nella pubblica amministrazione”.

L’ascensore al castello di Gorizia: “Quando partirà?”

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“Venticinque anni, circa 12 milioni dilapidati, un’incognita sul futuro: chi lo gestirà?”. A chiederlo è la candidata con il Patto per l’Autonomia nella circoscrizione di Gorizia, Eleonora Sartori che ricorda come l’impianto che deve collegare il centro città con il castello medievale, non abbia ancora una data certa per il suo avvio. L’ascensore, infatti, doveva essere inaugurato nel 2018, “Siamo nel 2023 – ricorda Sartori – e dopo anni e anni è ancora tutto fermo”. Il problema più rilevante, però, è l’incognita sulla società che dovrà gestirlo e farsi carico della manutenzione, “una società – sottolinea Sartori – che non è ancora stata designata. L’ascensore al castello, il monumento alla follia che neanche Basaglia aveva previsto, sta lì in attesa di conoscere il suo destino” prosegue la candidata, puntando l’attenzione sugli ulteriori costi che ricadrebbero sulla comunità. 

“L’ascensore verrà inaugurato sicuramente per il 2025 e altrettanto velocemente verrà chiuso – sostiene - appena i riflettori saranno puntati da un’altra parte, mentre a fianco di quest’opera c’è la galleria Bombi che sembra piangere lacrime amare, tante sono le infiltrazioni che dal colle scavano crepe sulla copertura e sulle pareti. Ascensore e galleria sono il simbolo del degrado e della mancanza di un progetto per la città” rimarca Sartori che allungando lo sguardo sul centro storico punta l’attenzione anche sulla piazza principale che necessiterebbe di molta manutenzione. “Ecco il biglietto da visita di una città che sta crollando, dopo 15 anni di amministrazione di destra – chiosa Sartori - Non possiamo più permetterci opere assurde. Non possiamo più permetterci che i nostri soldi vengano spesi così”.